引用：「或許台灣投資人未來不一定要仰賴6A總裁的話語來預測經濟走勢，直接拜Google大神，就可搶先預測台灣的經濟數據及趨勢。』
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回應：
1.「預測」是一種想像力運作的心智活動，不是單純的數據比對。舉例來說，幾年前如果你google iphone，單純從數據來看，你不會知道他對未來的影響有多大，但這個在Steve Job 的心靈裡卻不是問題。幾個月前，當iphone 4S 剛推出時，如果你google 市場反應，你至少會在台灣這個拼裝工廠的大本營的3C討論區看到一片罵聲，「嘲笑4s的硬體升級不上道」、「HTC 的PM鬆了一口氣，露出微笑」，或者你從撲浪或未來事件交易所的選舉分析看事件，也一樣會被誤導，例如：回國台的台商以及台商的大陸籍配偶都是隱性，讓人看不到數據的實際影響力。
2.期待從數據分析預測事件發生，是一種科學教，他比較像是一種信仰而不是科學，因為這種科學教的信念十分普遍，所以很自然的會有『或許台灣投資人未來不一定要仰賴6A總裁的話語來預測經濟走勢，直接拜Google大神，就可搶先預測台灣的經濟數據及趨勢。』這樣的推論。
3.資料、資訊、決策（推論）、操作（發表判斷的論述）是詮釋循環的四個階段。每一個階段都很像另外一個，例如資料跟資訊的差異就很容易被模糊，資訊與決策之間的差異很少人願意思考清楚，因此也很容易彼此偽裝。我們特別容易在金融圈的論述看到這類例子，例如一堆名稱很炫的自動決策分析系統、類神經模糊理論演算、仿生物智慧演算....etc。不論名稱如何炫，重點只有一個：「相信人可以直接過演算來替代決策、預測未來」的信念在背後作祟。但是這個問題不只是科學，而是認識論的議題。想像力、跳躍思考是心智活動最精彩的部分。這是人腦與機器演算最大的分別。
4.對未來越是充滿不確定感，就越會期待有一種確定性，就算他只是一片浮板。因此期待用Google 大神預測趨勢代表的就是這一類的心理。此外星象、算命、八卦...etc是人類另一套醫治「不確定性」處方。當然這也是一種信仰，雖然以知識的面貌呈現但是根本與知識無關。
5.數據分析可以幫助我們釐清資訊，節省時間，但不能替代人腦下判斷。Google 大神最大的用處在這。作Data Mining的人應該懂得以上1234點，那是知識分析的ABC。
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