betaparticle的部落格

最近不小心看到危機大神這個日劇，剛好演出一個因父子失和而上演藉由公開收購股票完成爭奪經營權的故事。 原本的公司是由爸爸所創立，在兒子獲得足夠多的股權後，因經營理念不同，將爸爸的董事長職務解除。此時，一個外資基金的打手A，找上在家中氣忿的爸爸，不久就開始公開收購公司的股票，只要外資基金收購的股票加上爸爸的股票超過兒子的，就可以在股東會投票更換經營團隊。 兒子在得知基金收購已達目標，決定尋找以前認識的人B，他在另一家基金工作，來當白衣騎士，注入資金購買股票，抵抗這次惡意收購的危機。但卻在緊要關頭發現，A 與 B 兩人應該是同謀，A 是明槍，而 B 是暗箭。白衣騎士實際上也是惡意收購策動者。 日劇當然是非常精彩，現實世界也是上演一樣劇碼就更刺激了。

文中所言：「人工智能就是要實現所有目前還無法不借助人類智慧才能實現的任務的集合。」 所以，它會隨著解決的問題越來越多，而門檻越來越高。
以前所看的課本說的人工智慧，現在或許已經融入生活而不自知了。 隨著自動化的程度增加，若不開發新工作，失業率越來越高也是很正常的。但若是剛好出生率下降，說不定還可以達到平衡。   https://hk.news.yahoo.com/-082939308.html

前一陣子常常有素人弄出非常好的成績，然後就有鄉民到處去打專家的臉。 今天看到底下這篇，強調一個人很努力學畫的過程： http://onefunnyjoke.com/%E8%A8%AD%E8%A8%88/%E5%88%A5%E6%9B%BF%E5%B0%8F%E5%AD%A9%E6%B1%BA%E5%AE%9A%E5%89%8D%E9%80%94%EF%BC%8C%E6%9C%89%E4%BA%9B%E4%BA%BA%E7%94%9F%E4%B8%8B%E4%BE%86%E5%B0%B1%E6%B3%A8%E5%AE%9A%E6%88%90%E7%82%BA%E8%97%9D%E8%A1%93/ 我的重點反而放在底下的討論，有人說，25歲還畫成這樣，實在很普通。 我是不知道他為什麼可以這麼說，或是他不可以這麼說，但是，專業跟業餘看不出來差異嗎？

因為有車庫的人家很少。 哇哈哈。 為什麼台灣人創業大多是吃的？ 因為每個人沒錢買車庫，吃飯都來不及了。

最近老是眼睛看不清楚。跟擋風玻璃沒擦乾淨一樣。原本以為是最近眼睛太累太乾澀造成，滴了醫院的眼藥水也沒有用。字體越放越大，臉也越靠越近。昨天突然心想放棄，把頭往後一靠，「！！」字雖然變小，但是沒有繞射現象。「啊~~」水晶體老了不Q彈，無法對焦了嗎？ 這就是俗話說的老花嗎？

http://mmdays.com/2008/12/29/start_of_thesis/ 又到了寫論文的季節。下面這篇文章不是我寫的，而是我求學時代看到的文章，算起來也是好幾年前了。這篇文章的作者，是時任台大資管系主任莊裕澤教授，在看過研究所同學的論文proposal之後，有感而發對實驗室同學寫下的信。當年這封信只在實驗室同學、學弟妹、好友間輾轉流傳，而現在這篇文章的刊出，已經過老師的同意，用意是希望與更多朋友分享。〈文章最後改了一點字句，主要是實驗室的相關細節資訊，刪去與本文主旨無礙〉 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
Dear all: 今年的proposal我用較高的標準來衡量，因此大部份的人都得再花一點時間修正。我的用意是與其等到四、五月你們寫論文時再要求你們改進，不如利用這個寒假好好督促你們把論文的前三章寫得完整。我大致翻了所內今年提出的proposals，我們實驗室的成員大部份只在平均附近(或者低些)。我想如果再不嚴格督促你們，我們以後恐怕無法再以LAB成員自豪。 我大概跟你們提過如何寫proposal，但可能不是很有系統。為了讓你們能把proposal及論文寫好。我花了一點時間整理自己的心得，供你們參考。 論文大致上有五、六章。第一章是Introduction，這一章通常只佔論文整體篇幅的十分之一，卻是最關鍵的一章；它就像一個物品的包裝一樣，即使結果再好，但包裝差，也會讓整篇論文頓時失色。在國際會議論文的審稿過程中，很多委員往往僅從Introduction中評斷論文是否值得接受。Introduction要如何寫好是需要一些天份與努力的，基本上它就像在寫作文一樣，要有強而有力的開頭，在前一、二段就能帶領讀者進入你要研究的領域。接下來的幾個段落，你必須替讀者建立足夠的background，讓他們了解你論文的研究背景。Background建立好之後，你必須點出整個研究的動機，這是最關鍵的地方，動機不足，無法顯示你研究的重要性，變成無病呻吟，甚至連呻吟的聲音都聽不到，不曉得你到底要做什麼。動機點出來之後，通常就會說明你的研究成果及主要貢獻，也就是論文的價值之所在。在Proposal階段，這部分會以預期的方式來呈現。最後，你會花一段文字來說明整個論文的架構，並做為第一章的總結。 除了動機要強之外，第一章一般比較容易犯的毛病是研究背景給的不充分，以及與研究動機沒有連貫性，研究背景漫無邊際的討論，然後“天外飛來”你的研究動機。切記一點，寫研究論文邏輯一定要清晰，整個章節的構思邏輯是什麼、為何這個句子要承接上個段句子、這個段落要承接上個段落等等，一定要清楚的思考過。許多論文的敗筆在於論文東一段、西一段，段落之間沒有邏輯關聯，讓論文整體雜亂無章。如何避免這樣的問題，如果你沒有天份的話，只好靠後天的努力：對於論文返覆的讀取，不厭其煩的思考句子、段落之間是否有邏輯上的問題。我個人的經驗是，我自己寫過的文章，每讀一次都有新的體會與修正。一篇論文寫完之後，我都會再從頭到尾讀一次，修改到我最近一次讀過後沒有新的修正為止。這樣通常會經歷四、五回合以上。我最不喜歡見到的是學生論文寫完之後，從頭到尾連一次都沒看過就送給我，裡面錯誤百出，甚至連基本的連結 (cross reference)都錯，好像要我幫他校稿一樣。你們有些人也有這樣的毛病，這樣的毛病不改是做不好學問的。以後我看到這樣的論文馬上就退。我以前念書的時候跟指導教授meeting討論論文時總是戰戰兢兢，在給他看我的論文時我自己會來回看好多次，深怕犯一些明顯的文法或邏輯錯誤，或他曾經指正過我的錯誤，我也藉此訓練出比較獨立的研究能力。這裡我感覺大多數的學生都比較缺乏獨立的研究能力，有些則完全依賴指導教授替他修改論文，甚至覺得理所當然，這是相當不正確的研究態度。

王粲 從軍詩 http://zh.wikisource.org/zh-hant/%E5%BE%9E%E8%BB%8D%E8%A9%A9%EF%BC%88%E5%BE%9E%E8%BB%8D%E6%9C%89%E8%8B%A6%E6%A8%82%EF%BC%89 從軍有苦樂　但問所從誰
所從神且武　焉得久勞師
相公征關右　赫怒震天威
一舉滅獯虜　再舉服羌夷
西邊收地賊　忽若俯拾遺
陳賞越秋山　酒肉踰川坻
軍中多飫饒　人馬皆溢肥
徒行兼乘還　空出有餘資
拓地三千里　往返速若飛
歌舞入鄴城　所願獲無違
晝日處大朝　日暮薄言歸
外參時明政　內不廢家私
禽獸憚為犧　良苗實已揮
竊慕負鼎翁　願厲朽鈍姿
不能效沮溺　相隨把鋤犂
熟覽夫子詩　信知所言非

sozi 簡報檔，有音樂，請先調整音量，請用chrome, firefox瀏覽。firefox 不支援 mp3 的 audio tag...。 點連結，看全螢幕 http://rickystockinfo.appspot.com/svg/homeless.svg

事件緣由：http://zh.wikipedia.org/zh-hant/%E5%A4%A7%E5%9F%94%E4%BA%8B%E4%BB%B6

  點連結看大圖 http://rickystockinfo.appspot.com/svg/safeisland.svg
來源:http://blog.yam.com/shepherd0821

以下文章來自網路天下雜誌 375期 http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5003689 我母親對我上哈佛很驕傲，但她總逼我要為別人多想、多貢獻。我結婚幾天前，罹患末期癌症的她，公開念出一封寫給媳婦的信，信尾寫得是：「上天給得愈多、期望也就愈高。」 六月七日，比爾蓋茲的母校哈佛大學，授予三十年前中途輟學的比爾蓋茲，榮譽法學博士學位，並邀他在畢業典禮演講。演講中，蓋茲承認他離開哈佛還是有遺憾的，並指出未來學弟應該記得的教訓... 這句話我等了三十年才說：「老爸，跟你說我會回來拿到學位吧！」 感謝哈佛頒發的榮譽學位，以往大家都稱我是「哈佛最成功的中輟生」，看來在我這級的學生裡我算混得不錯，但我仍是「壞影響」，所以哈佛只請我在畢業典禮演講，若在開學典禮演講，那你們中間很多人都畢不了業了。 回想我在哈佛的日子很有趣，我常去旁聽沒學分的課，同學也常來我宿舍待到深夜，因為他們知道我早上不會早起。我也因此變成叛逆份子的領導，帶頭反對學校各種社交活動。 在哈佛印象最深刻的日子，是一九七五年一月，我從宿舍打電話給剛發明世界第一台個人電腦的阿布給克公司（Albuquerque），想幫他們寫軟體。當時擔心他們知道我從學生宿舍裡打電話，而掛我電話，沒想到他們說：「我們還沒準備好，下個月再聯絡。」 這也很好，因為我們軟體都還沒寫出來。從那一刻起，我日以繼夜地展開這個課外專案，結束了學院生涯，往未來的「微軟」開步走。 但今天想來，離開哈佛，我還是有個很大的遺憾。 遺憾沒學到世界不平等 那就是離開哈佛時，我沒學到這個世界是那麼不平等：財富、健康、機會上巨大的不平等，迫使百萬人一輩子都活在絕望裡。 我在哈佛的日子，學到了最新的政經理念、科學發明，但人類最偉大的進步，不在發現這些理念、發明，而在運用這些新發現去減少人與人之間的不平等。 無論是透過民主、公共教育、醫療體系，或提供經濟發展的機會，人類最高的成就應該是消弭彼此間的不平等。 我離開哈佛時，也不知道有上百萬美國青年無法上大學，更不知道這個世界上，還有數百萬人長久生活在貧窮、疾病的威脅下。 我花了幾十年，才學到這些。 今天哈佛的畢業生就不一樣了，你們比我們早知道世界有多不平等。我希望你們仔細想想，如何運用快速發展的科技，消弭愈來愈嚴重的不平等。誰的命更值錢？ 假如，你每個月都有幾小時、幾塊錢可以捐獻，仔細想想哪裡、哪些人最需要你的時間、金錢？這是我跟我太太現在每天的挑戰，哪裡最需要我們的資源？ 過程中，我們讀到世界上還有數百萬兒童，每天死於我們以為已經從地球上消失的疫病：麻疹、肺結核、Ｂ型肝炎、黃熱症、瘧疾等。還有一種從沒聽過的傳染病：輪狀病毒兒童急性腹瀉（rotavirus），也每年讓五十萬兒童受感染死亡。   更嚇人的是，這些每年危害數百萬兒童的傳染病，世界應該優先提供疫苗或治療才對，事實卻不然。儘管救命的疫苗，每劑才花不到一美元，但就是沒人給他們施打。 人命的價值本該相同，但現實是：某些人的命比別人更值錢。我跟我太太可不同意，我們倆決定伸出援手。 現實之所以嚴酷，是因為市場認為救這些孩子沒有價值，政府也就不補助。而這些孩子的父母在市場經濟中沒有決定權，在體系裡也是沒有聲音的一群。 而你們跟我，是既有決定權、又有聲音的那群。 我們可以推動更有創意的資本主義體系，讓窮人也受照顧，應開放市場力量，讓大家都可以賺到一些利潤、過上日子，不平等自然就會改善。也該對各國政府施壓，要求提供納稅人更好的服務。我們應該設計既可賺取利潤、又可贏得選票的機制，來解決貧窮的問題，並提出消弭不平等的永續機制。 我很樂觀，但也有人認為希望渺茫：「不平等自古以來就存在，往後也是，因為大家根本不關心這個問題。」 我完全不同意這種說法。 我認為人類是很關懷彼此的。以往我們也許對身邊的人所遭遇的慘事不聞不問，那是因為我們不知道自己能做什麼，而不是不關心。若是知道能做什麼，大家一定會行動的。 行動的障礙不是缺少關懷，而是變革的路上充滿障礙。   另外今天大家關心的是「新聞」，摔一架飛機死亡的人數，跟大規模死於貧病的人數無法相比，但貧病死亡不是新聞，所以就上不了頭條。即使面對現實，也會被複雜的解決方案嚇倒而卻步，因此需找出不浪費我們「關懷」的具體行動步驟。 化繁為簡的行動步驟有四：決定目標、找出最有效的槓桿點、選擇理想的科技工具，同時聰明地運用手邊已有的工具（即使是最簡單的藥品、蚊帳等）。 改善不平等四步驟 愛滋病防治就是好例子。我們的終極目標是終結愛滋，但最有效的槓桿點是從預防著手，理想的科技工具是只注射一次就終身免疫的疫苗，因此政府、藥廠、基金會都贊助疫苗研究。但這需好幾十年，所以我們只好趕緊運用手上現有的工具：大量宣導人們避免從事高危險的行為。 認清這個折衷目標後，又重新回到行動的四步驟原則，成功關鍵是不同的思考、執行，絕不能像上個世紀處理瘧疾、肺結核那樣半途而廢。 最後一個步驟（確認問題且找出行動方案後）就是評估我們行動的效果，並分享成功、失敗的經驗。記得必須要有統計數字，告訴別人你給幾百萬兒童施打了疫苗後，減少疫病的死亡率多少。除了對行動計劃的改善有幫助，也會吸引更多企業、政府的贊助。 數字之外，還要講述對人的真實影響，讓贊助者了解我們的行動除了救命之外，對家庭、社會的影響。   幾年前，記得我在達弗市（世界經濟論壇年會）參加一個討論全球健康的論壇，現場冷清、無聊得我差點受不了。那之前，我剛參加過另個宣布微軟新產品的大會，場子裡大家又叫又跳，興奮得不得了。我很高興大家對軟體產品那麼熱衷，但為什麼人們對解救上兆、上億人生命的工作那麼冷淡？ 原因是你若不能讓大家看到、感覺到這個行動的效果、影響層面，就很難感動人。感動人是個很困難的工作。 但我還是很樂觀。的確，不平等是個普世的困境，但我們身邊也有很多有用的新工具，讓我們的關懷不被浪費。生物科技、電腦、網際網路上不斷的創新，已經改寫了我們的新世紀，讓我們更有能力解決赤貧、疫病的世紀難題。 世界對有權人的期望 六十年前，馬歇爾也在哈佛畢業典禮上，宣布要對戰後的歐洲提供經濟援助，他說，「我們面對的問題真是無比艱鉅、複雜，媒體大量的新聞，更讓大眾看不清到底問題多嚴重，事實上問題大得無法清楚掌握。」 三十年後，我從哈佛退學那年，新電腦的發明讓馬歇爾的世界可以用更小、更清楚、更無遠弗屆的方式掌握。廉價個人電腦連成的網路，讓更多人可以有效學習、溝通，並可透過這個網路集合眾人的創意、想法，共同解決問題。   老師、同學們，我相信大家已經很努力在改善世界了，但我們可以做得更多，往後可以走得更遠，幫助更多沒聽過「哈佛」這個名字的人。 我呼籲哈佛的知識界領導人們，未來在聘用新師資、拔選新教授、審核課程、給予學位時，都自問：我們偉大的心智是否可用來解決世界最大的問題？是否應鼓勵哈佛教職員參與改善世界的不平等？哈佛學生是否應關心世界貧窮、飢餓、清淨水源缺乏、小女孩不准上學、兒童死亡率等問題有多嚴重？ 全球最優越的一群人，是否該對世界最悲慘的那群人有更多了解？ 我母親對我上哈佛很驕傲，但她總逼我要為別人多想、多貢獻。我結婚幾天前，罹患末期癌症的她，公開念出一封寫給媳婦的信，信尾寫得是：「上天給得愈多、期望也就愈高。」 今天聚在這裡的大家，無論在才識、背景、機會都是上上之選，因此世界對我們的期望，也非常的高。 別被問題的複雜打敗，主動起而行動，這會是你生命中一次偉大的經驗。 我也希望三十年後，你們回到哈佛來細數自己過去的歲月，屆時你們計較的不光是專業上的成就，而是為改善世界最深沈的不平等做了多少貢獻，你對地球另一端那群跟你毫無關係、沒有共通點的人，有什麼樣的對待。